Nur 13% aller Beschäftigten in Deutschland haben eine hohe emotionale Bindung zu ihrem Job oder ihrem Arbeitgeber! Das daraus resultierende mangelnde Engagement bis hin zur inneren Kündigung verursachte allein 2022 in Deutschland einen Schaden von bis zu 151 Milliarden Euro. 

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Laut Gallup sind Organisationen mit emotional gebundenen Mitarbeitenden 

• produktiver und innovativer, 

• haben einen geringeren Krankenstand,

• gewinnen mehr neue Kunden.
   

Den größten Einfluss auf die emotionale Bindung der Mitarbeitenden hat die Führungskraft:

• Sie stellt sicher, dass die Mitarbeitenden nach ihren Stärken eingesetzt werden.

• Sie verdeutlicht das Ziel und den Nutzen von Aufgaben.

• Sie hat maßgeblichen Anteil an der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden. 

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Für uns ein guter Grund, in die Weiterentwicklung von Führungskräften zu investieren.

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​Als NXT haben wir uns auf die Fahne geschrieben, Führungskräfte für heute auszubilden. Das heißt für uns, Leader zu entwickeln, die dezentralisierte, hybrid arbeitende Teams in einem Umfeld führen, das sich schneller entwickelt denn je. Unsere Mission ist es, das Mindset eines modernen, authentischen und motivierenden Leaders zu verbreiten und so  Führungskräfte zu stärken und zu unterstützen, ihre Rolle bestmöglich auszufüllen. Deshalb haben wir unser NXT Leadership Fundamentals Training entwickelt, das wir im neuen Jahr erstmals als Online-Training anbieten.

Um Führungskräfte zu stärken und zu unterstützen, ihre Rolle bestmöglich auszufüllen, haben wir unser NXT Leadership Fundamentals Training entwickelt, das wir im ersten Quartal 2024 erstmals als Online-Training anbieten.

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Unser sechswöchiges Training ist in wöchentliche Module aufgeteilt, bei denen sich Input-, Gruppen- und Selbstlernphasen sowie live Sessions abwechseln, um so auf der einen Seite einen interaktiven Transfer sicherzustellen und auf der anderen Seite ein flexibles Lernen zu ermöglichen. Die Zusammenarbeit erfolgt über eine intuitive Online Plattform, auf der alle Informationen hinterlegt werden und über die das Training gesteuert wird. Der wöchentliche Arbeitseinsatz liegt bei etwa drei bis vier Stunden.

 

Folgende Module haben stehen für Dich bereit:

• Von damals bis heute: Führungsstile und Rollen

• Entwickle Dein Leadership-Ich (Persönlichkeit, Stärken, Werte, etc.)

• Employee Engagement - wie kann ich damit für mein Team erreichen?

• Toolbox: Die Führungskraft als Coach

• Toolbox: Feedback als Führungsinstrument

• Toolbox: Führung nach Zielen